Kompleksowy pakiet usług inżynierskich - wszystko, co może pomóc w rozwoju Twojej inwestycji.

Dla kogo?

Kompleksowa usługa Zarządzania Projektem (Project Management) jest idealną opcją dla Klientów, którzy chcą zdać się na doświadczonego doradcę przy swojej inwestycji i zdjąć z siebie ciężar samodzielnego prowadzenia projektu.

Naszych Klientów wspiera grupa Project Managerów, Inżynierów i Inspektorów wszystkich branż budowlanych. Do każdego projektu tworzymy odpowiedni zespół, aby zapewnić obsługę idealnie dopasowaną do oczekiwań naszego Klienta.

Co zapewniamy w Zarządzaniu Projektem?

Zapewniamy pomoc na początkowych etapach Twojej inwestycji:

  • Poszukiwanie nieruchomości odpowiadającej potrzebom Klienta.
  • Przygotowywanie wstępnych budżetów
  • Przygotowanie studiów wykonalności
  • Przygotowanie i realizacja harmonogramu projektu
  • Wsparcie Klienta w negocjacjach na etapie transakcji
  • Przeprowadzenie przetargów na Wykonawców we wszystkich zakresach
  • Przygotowywanie wycen potencjalnych nieruchomości przed zakupem lub sprzedażą, najczęściej w formie szczegółowego Raportu Technicznego Due Diligence.
  • Nadzór nad przygotowaniem Projektów:
    • koncepcyjnego,
    • budowlanego,
    • przetargowego,
    • wykonawczego
  • Wsparcie Klienta w uzyskaniu wszelkich niezbędnych dokumentów i pozwoleń przed rozpoczęciem prac, w trakcie i po ich zakończeniu.

Koordynacja, nadzór i odbiór robót:

  • Postęp budowy
    Monitorowanie rzeczywistych postępów wykonawcy w stosunku do krytycznych dat uzgodnionego harmonogramu
  • Zarządzanie Kosztami
    Monitorowanie stanu budżetu i śledzenie zmian związanych ze zleceniami zmian
  • Zgody i zatwierdzenia
    Zarządzanie wszystkimi prośbami z GW i zapewnienie właściwego dopasowania do projektu budynku
  • Jakość
    Monitorowanie aspektu jakości z odpowiednimi konsultantami i upewnienie się, że żadna zmiana (proponowana lub wdrożona) nie wpłynie na wynik końcowy. Udzielanie porad technicznych dotyczących specjalnych wymagań.
  • Ryzyko i działania projektowe
    Monitorowanie i zarządzanie potencjalnymi ryzykami, których Klient powinien być świadomy, i wdrażanie działań łagodzących.
  • Raportowanie projektu Klientowi
    Definiowanie i generowanie odpowiednich raportów monitorujących projekt (częstotliwość, treść). Organizacja badania terenu i spotkanie z przedstawicielem Klienta Sporządzenie comiesięcznej ankiety fotograficznej

Budżetowanie i planowanie projektu:

  • Przygotowanie budżetu dla całego Projektu
  • Przygotowanie harmonogramów płatności
  • Raportowanie Klientowi postępów i budżetu projektu poprzez miesięczny raport kosztów
  • Opracowanie ekonomicznego przepływu środków pieniężnych projektu w oparciu o szacowany postęp działań
  • Podanie informacji o kosztach, aby zapewnić przestrzeganie procesów budżetowych zatwierdzenie wszystkich prac

Dokumentacja techniczna

Koordynacja z zespołem projektowym i zapewnienie jakości następujących działań:

  • Doradztwa w zakresie najlepszych rozwiązań uwzględniających projekt architektoniczny, aspekty techniczne, koszty, czas i kwestie utrzymania.
  • Koordynacji projektów technicznych z wymaganiami Klienta
  • Dostarczania kompletnej dokumentacji, jej oceny i zatwierdzenia.
  • Raportów postępów do Klienta
  • Spotkań z architektem i projektantami technicznymi/branżowymi na budowie
  • Zapewnienie wsparcia dla działań administracyjnych, aby uzyskać wszystkie zgody na kontynuowanie prac

Właśnie takiej usługi potrzebujesz?

Skontaktuj się z nami:

biuro@trebbipoland.com